Formation bien travailler ensemble dans un contexte de changement

Durée

7 heures sur 1 jour

Taille du groupe

8-10 participants maximum

Pré-requis

Aucun

Format

Présentiel ou distanciel

Prix

Nous consulter (si la formation est en présentiel, les frais de déplacement incluant l’hôtellerie et la restauration sont remboursés sur la présentation de justificatifs)

ChangementTravailler en équipeCommunicationFeedbackIntelligence collective

Bien travailler ensemble dans un contexte de changement

Les changements majeurs au sein des entreprises (acquisitions, fusions, réorganisations, changement de dirigeant, changement de stratégie, transition digitale) peuvent perturber en profondeur les modes de fonctionnement, de communication et donc le travail au quotidien des salariés. Comment apprendre à mieux vivre le changement à venir ou en cours ? Comment bien travailler ensemble dans ce contexte ? Comment communiquer avec mes collègues dans ce nouvel environnement ?

Objectifs de cette formation

Cette formation de type Form’action (1/3 théorie 2/3 pratique) vise à mieux travailler ensemble dans un contexte de changement, souvent source de stress et/ou d’ajustements.

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les enjeux et objectifs du changement en cours ou à venir ;
  • Comprendre comment je me comporte en situation de changement et définir ma contribution au sein de l’équipe ;
  • Développer une communication positive incluant le feedback.

Public visé

Tout salarié concerné par un changement majeur de l’entreprise.

Méthodes pédagogiques/outils

  • Nombreux exercices pratiques en groupes, en binômes ou en individuels
  • Des mises en situation permettant de mettre en pratique les méthodes et outils proposés.

Modalités de suivi de l’exécution et d’appréciation des résultats

  • Attestation individuelle de formation
  • Evaluation quantitative de l’acquisition des connaissances et compétences sous forme d’un QCM et d’exercices pratiques

Points forts de cette formation

  • Groupe de 8-10 participants maximum
  • Nombreuses mises en situation permettant de mettre en pratique les méthodes et outils proposés
  • Apprentissages utilisables en situations professionnelles et personnelles
  • En distanciel, format sur une période courte (sessions échelonnées sur 8-10 jours maximum)

Programme détaillé

Comprendre les enjeux et mécanismes du changement

  • Qu’est-ce qu’un changement ?
  • Qu’entend-on par résistance au changement ?
  • Qu’est-ce que le phénomène de deuil ?
  • Quelles sont les parties prenantes impliquées ?
  • Pourquoi un changement ?

Mieux comprendre ses propres réactions face au changement

  • Quel est mon fonctionnement ?
  • Quel est mon moteur interne ? Quelles sont mes motivations profondes ?Quels sont mes points forts ?
  • Quels sont les points d’amélioration ?
  • Comment puis-je contribuer au sein de l’équipe ?

Bien travailler ensemble

  • Comment mieux communiquer avec mes collègues ?
  • Comment faire un feedback en période de changement ?
  • Comment trouver des solutions ensemble ?

Accessibilité

Nous nous engageons à adapter, dans la mesure du possible, nos modalités pédagogiques afin de permettre aux personnes en situation de handicap de suivre au mieux la formation dispensée.

Nombre de personnes formées

241 depuis 2015

Note de satisfaction globale

8.8/10

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Inscription

V1 Date : 30/08/2021

Témoignages

« J’ai apprécié en particulier le cas concret appliqué à l’entreprise. »

Cécile, salariée dans une entreprise de biocontrôle

« Les exercices pour apprendre à se connaitre et comprendre les autres pour travailler ensemble étaient très bien. »

Anne-Marie, responsable de service dans une entreprise de biocontrôle

« Les exemples concrets ont permis une prise de recul sur nous et nos collaborateurs. »

Silvère, responsable essais dans une société de protection des plantes

« Découverte d’outils de résolution de problème. »

Gwenaël, responsable supply chain dans la filière algues

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