Conseil

Le cabinet Evoxya, vous conseille en matière de gestion et communication de crise ou à l’accompagnement de changements majeurs (fusions, acquisitions, réorganisations, changement de stratégie, nouveau dirigeant, transition digitale…).

Conseil en gestion et communication de crise
ou à l’accompagnement de changements majeurs

Le conseil du cabinet Evoxya se veut à la fois stratégique, pour prendre de la hauteur, et opérationnel pour faire évoluer/progresser l’entreprise au quotidien dans ses activités. Evoxya accompagne ses clients de la phase de diagnostic à la mise en œuvre du plan d’action en passant par des recommandations.

Toute proposition commerciale du cabinet Evoxya inclut nécessairement une note d’analyse complète incluant la thématique, les atouts et points d’attention ainsi qu’une proposition d’approche et de méthodologie.

Dès la signature du devis, vous connaissez les grandes étapes de la mission, le planning, le coût journalier et total ainsi que les résultats attendus.

Exemples de prestation de conseil proposées par le cabinet Evoxya

Gestion et communication de crise

Analyse des risques
Processus gestion de crise et documents de référence
Stratégie de communication en situation de crise
Accompagnement à chaud en situation de crise

Accompagnement du changement

Préparation du changement en amont
Accompagnement pendant le changement

Accompagnement prise de poste

Métiers de la communication (coaching individuel)
Demande de renseignements
Conseil en gestion et communication de crise

Des missions en toute confidentialité

Les spécialités du cabinet Evoxya étant liées à la gestion et communication de crise ou à l’accompagnement de changements majeurs (fusions, acquisitions, réorganisations, changement de stratégie, nouveau dirigeant, transition digitale), la confidentialité est une nécessité.

Ayant accès à des informations sensibles et étant souvent informés en amont de projets sensibles, la plus grande attention est portée au sein du cabinet Evoxya à la protection des données et à la sécurité des échanges dans le cadre du Règlement Général de la Protection des Données (RGPD).

Des rendez-vous et réunions peuvent ainsi être organisés en toute discrétion dans nos locaux.

D’autre part un contrat de confidentialité peut être signé selon les dossiers traités.

De l’importance du diagnostic

La pertinence des recommandations est très étroitement liée à la compréhension du besoin et à la qualité du diagnostic.

L’accompagnement débute ainsi toujours par une rencontre afin de définir ensemble et précisément les besoins de l’entreprise.

De plus le cabinet Evoxya attache une importance toute particulière au diagnostic qui inclut régulièrement des entretiens individuels ou collectifs suivis des restitutions à la direction et aux équipes concernées.

Des prestations sur mesure

Parce que chaque secteur d’activité a ses spécificités et que chaque entreprise a sa propre gouvernance, sa propre culture, les recommandations doivent être sur mesure et facilement applicables dans un contexte donné.

Le cabinet Evoxya a une bonne connaissance du secteur agricole et agro alimentaire (des fournisseurs en amont à la distribution en avant en passant par la production et la transformation), de la logique industrielle (chimie, métallurgie, hydraulique …), des établissements d’enseignement supérieur, de la banque de détail, des instituts techniques et scientifiques, des agences de l’Etat, des interprofessions …

Du conseil à la mise en œuvre

Les recommandations du cabinet Evoxya sont opérationnelles et déclinées sous forme de plans d’action à court et moyen terme.

Parce qu’une recommandation pertinente n’a de sens que si elle est mise en œuvre de façon efficace, les missions du cabinet Evoxya peuvent inclure ou non cette étape en fonction des besoins de l’entreprise et des ressources disponibles en interne.

En cas de mise en œuvre par le cabinet Evoxya, celle-ci fait l’objet d’un devis spécifique et complémentaire de la phase d’analyse et recommandations.

accompagnement de changements majeurs

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